Пилотирование и внедрение проектов

^{#корпорации #средний бизнес #стартапы}

Трекшн и последующее внедрение проектов — это индивидуальная работа с руководителем бизнеса, перед которым стоят сложные задачи: масштабная трансформация компании, поиск ценности и первоначальный запуск или перезапуск основного продукта, выход из кризиса, достижение целей принципиально нового для компании уровня.

Для чего это необходимо?

• сформировать и протестировать ценностное предложение
• выбрать оптимальный канал продаж
• отстроить процессы для масштабирования бизнес-модели

Реализуется по следующим этапам:

• формирование стратегии с использованием трекшн-карт
• определение тактики
• формирование стратегии действий и супервизия
• налаживание коммуникаций для достижения максимальных результатов и транслирования правильных ценностей продукта или услуги.
• внедрение и постпроектная поддержка