Пилотирование и внедрение проектов

#корпорации #средний бизнес #стартапы

Трекшн и последующее внедрение проектов — это индивидуальная работа с руководителем бизнеса, перед которым стоят сложные задачи: масштабная трансформация компании, поиск ценности и первоначальный запуск или перезапуск основного продукта, выход из кризиса, достижение целей принципиально нового для компании уровня.

Для чего это необходимо?

  • сформировать и протестировать ценностное предложение
  • выбрать оптимальный канал продаж
  • отстроить процессы для масштабирования бизнес-модели

Реализуется по следующим этапам:

  • формирование стратегии с использованием трекшн-карт
  • определение тактики
  • формирование стратегии действий и супервизия
  • налаживание коммуникаций для достижения максимальных результатов и транслирования правильных ценностей продукта или услуги.
  • внедрение и постпроектная поддержка
НАВЕРХ