Пилотирование и внедрение проектов
#корпорации #средний бизнес #стартапы
Трекшн и последующее внедрение проектов — это индивидуальная работа с руководителем бизнеса, перед которым стоят сложные задачи: масштабная трансформация компании, поиск ценности и первоначальный запуск или перезапуск основного продукта, выход из кризиса, достижение целей принципиально нового для компании уровня.
Для чего это необходимо?
- сформировать и протестировать ценностное предложение
- выбрать оптимальный канал продаж
- отстроить процессы для масштабирования бизнес-модели
Реализуется по следующим этапам:
- формирование стратегии с использованием трекшн-карт
- определение тактики
- формирование стратегии действий и супервизия
- налаживание коммуникаций для достижения максимальных результатов и транслирования правильных ценностей продукта или услуги.
- внедрение и постпроектная поддержка